最近有人把GEO服务商分成六大类：内容生产型、信源建设型、技术平台型、策略咨询型、数据监测型、综合服务型，还邀约共创，认为GEO整合营销牌照具备价值，各方博弈下可以寻求共赢。

谈谈我的理解，做好GEO，核心是懂品牌、懂需求、懂内容、懂算法、懂策略并且能落地交付。至于数据监测、底层技术，由手握用户行为数据的平台来做才更有说服力。

有个细节很有意思：头部GEO企业招销售，优先找传统线下媒体销售，而不是只会比价投标的人。GEO属于非标业务，很多项目标书最后都变成单纯比价。GEO不存在独家硬核技术，相关能力很快会普及，工具红利终会被拉平。

真正能持续复利的，是拆解、重组用户注意力的能力。现阶段平台规则尚未定型，我们先深耕自身业务生态，依托生态顺势而为，等规则落地再优化打法就好。