这场圆桌有意思,三个视角撞出了同一个答案:品牌是弓,GEO是箭,产品是靶心。高务修说媒介一直在变,但消费者喜新厌旧不变;陈庶讲了个电梯案例证明品牌可破;我补一句——弹头没想好,火箭再猛也白搭。品牌对不对?对的事一定有今天和明天。100万怎么分不重要,先搞清楚要不要做、为谁做,比怎么花更关键。
品牌自己做GEO,最大的成本不是钱,是时间。学透算法、摸清规则、试错调整,半年过去了,竞对已经把坑位占完了。我们不接陪跑,因为算法天天变,今天有效的方法明天可能就废了。我们用宠物网养了五年团队,那是练兵场,不是盈利工具——内容被AI抓取、收录、推荐,跑通了才敢接客户业务。建议前期外包、团队跟学,后期再自己接,别用试错换时间,窗口期不等人。
做互联网第18个年头,从SEO到抖音小红书再到今天的AI问答,底层逻辑从来没变过。DeepSeek火了才有的GEO说法,但品牌没想好别急着做,做了也是白做。SaaS系统唬人居多,核心是数据源。AIGC内容平台根本不缺,缺的是能经得起交叉验证的真实品牌资产。内质量+分发资源,才是长期解法。同频客户,才是好客户。
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