不少企业服务负责人都遇到过类似难题，这个朋友说的很典型：品牌行业线下底子明明更强，可向AI查询行业服务商推荐时，出来的全是竞品，自家完全没被提及，老板为此很着急。

竞品没有正面硬刚我们的优势赛道，而是提前布局AI采信的内容，补齐选型对比、适配人群这类素材，抢先占据了AI推荐席位。

这类情况现在很普遍，品牌底子扎实，想要补上其实不难。但关键不在临时应急，要看老板能不能建立长期布局的认知，不能看到竞品占位就急于启动，风头一过又搁置投入。

一般遇到这样情况我都会给表格进行品牌信息采集才能输出一份竞品拆解和诊断方案，这事情根源在老板，如果去分享老板不参加提案交流基本成不了，下面向上汇报专业和对这行业底层理解不够，又些话也不方便跟老板说太多，必须要通过我们来说。目前为止提案没有最终决策人在场GEO业务基本很难很难。