做GEO多年，我从不随意提供详细落地案例，核心原因很简单：所有合作项目均签署保密协议，还有更深层次原因，这些分享都是长时间吃亏总结出来的，知道怎么做才更好。

我也遇到过不少双标客户，索要同行详细案例，却坚决不允许自身项目对外展示。这类执着于看案例的客户、渠道，大多没有真实落地需求，只是单纯摸底、为别人做功课。 

不同于创意类项目，GEO是非标准化诊断定制方案（每个客户情况不一样，其实参考性不大），底层逻辑通用，公司的业务介绍里相关案例简单说明可以验证GEO实力。

很多渠道张口就说客情极佳，我这分享的时候刚刚有一个朋友问我，说某某品牌要做GEO，他客情很好。他去做商务我来做执行，我说是哪家呀？朋友一说我就想笑，这项目需求4月份就发出来，是直客我都回了不参加了。经历各种情况太多了，一听就知道什么情况，几个问题一问就大概知道所谓客情怎么样？总之渠道过来的都说自己客情很好。我知道这样说的目的是什么。

我们表格客户提供信息过来，我们根据这些信息给出定制方案，信息都要不全，就好比去医院看病，医生问这和问那，都不回答，你说怎么看病，当下GEO项目更多是老板在哪听到一个报告分享，回来也要做，就要需求部门去找找相关GEO服务问问，肯定首先问他当前在合作供应商，其实我理解真的愿意帮忙出方案，但是要把情况了解清楚。

真正的GEO落地，靠的是专业诊断与定制服务，绝非照搬案例，是靠对该问题诊断能力，这能力客户认不认，其实大家都不容易，服务好彼此都认可对方付出的朋友，且行且珍惜。。。