很多所谓专家、行业协会发布的GEO指导报告，大多停留在理论层面，自身根本没有实战落地经验。GEO本质是实战型业务，绝非纸上谈兵。（之前我分享过《破局GEO乱象：AI平台自建裁判体系，才是行业唯一出路》）

周六晚上跟深耕北京GEO业务的朋友交流，他也放弃普通渠道代理（要定制策略方案逻辑，又不能一起接触客户这类），只做深度战略合作：全程对接客户，从需求梳理、方案定制到提案沟通深度参与。单纯甩需求要方案、要报价的单子一概不接，这点我深表认同。

GEO属于非标诊断类方案，需求方直接出方案才最稳妥，半路接手大多是无效付出，前期投入极大。过往频繁配合临时渠道需求，多方反复对接、信息不全，不仅方向易跑偏，还白白消耗团队精力，长期加班内耗严重。

现在用户选择用AI工具查找信息本质是核心就是信任与效率。其实商业逻辑也是一样，过多中间环节只会造成多方内耗，还难甄别真实需求，导致客户/供应商/渠道三方都累，大家都没有好的结果。

我日常分享的全是一线实战干货，避开理论空谈。想了解GEO真实落地打法，欢迎关注我的账号，持续输出实操经验。目前能跟我们做成GEO业务的大部分是直接客户，如果是渠道的也是战略合作渠道，上次去广州一个渠道跟我说，现在供应商不配合。我问朋友了，一共提供多少个方案有成功过吗？说提供了10多份方案和报价，一个都没有成。你说哪家供应商会配合？需要大量渠道推广就是卖系统软件的，因为不需要定制，不需要说太多。。。