9月3日工信部正式启动人工智能中小企业创业支持计划，计划用三年时间，围绕行业应用、数据服务、智能算力等重点方向，培育一万家以上AI领域科技型、创新型中小企业；同步布局10个科技型企业孵化器、10个国家级中小企业公共服务示范平台，打造10个国家级中小企业特色产业集群，进一步激活中小企业在AI赛道的创新活力。

这一份政策，也给了我很大启发。AI大规模落地各行各业，核心不是追逐模型本身，而是场景提效。要先把0‑1的真实业务场景跑通，再借助AI放大效率，这一个个尚未被充分开发的0‑1细分场景，恰恰是中小企业最大的创业机会。中小企业的优势，就在于能够沉下去，深度挖掘大量长尾的、生态化的细分场景。跟我们在做SEO时代长尾理论和小红书长尾底部流量逻辑一样，因为平台需要我们去帮忙开拓更多新流量场景的可能的。 

这里还有一个很关键的认知差异：中国走的是行业+AI，美国走的是AI+行业，这是两套完全不同的思维路径。这也解释了一个普遍现象：前两年大家焦虑不学AI就要被淘汰，真正系统学完AI以后反而更加迷茫。根源就在于脱离业务场景去谈AI，工具再先进也落不了地，AI一定要嵌入具体的业务场景里面去使用。

这条路径对我来说并不陌生。早年做SEO的时候，我们就在运用长尾理论；运营小红书阶段，我持续倡导用长尾思路和平台共生；今天运营多多宠物网，依旧在沿用这套逻辑；这些沉淀下来的实战经验，又进一步反哺到品牌GEO整体策略和落地执行当中。 

商业底层逻辑其实从来没有改变，依旧是买卖交易，只是承载商业的工具发生了巨变，并且技术普及、技术平权的速度越来越快。这就要求我们，不只是被动学习新工具，更要主动重构原有业务场景，才有可能在新时代抓住新机会。

浪潮之下，竞争最终又回到人本身。比拼两样东西：一是对前沿趋势的敏感度，二是扎实落地执行的能力。当下整个行业都处在摸索期，谁率先把路径跑通，谁就能拿到先机。

这也是为什么现在大家普遍觉得做生意很累、内卷加剧。过去依靠一项技术壁垒，可以享受很长一段时间的红利；而今天技术红利窗口期越来越短。想要继续向前走，就只能在这种高强度迭代中持续探索；如果选择躺平，自然也就和下一轮机会无缘。

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