最近在复盘GEO关键词策略。有几个判断想同步：第一，关键词分三层——品牌词、行业词、场景词，难度依次递升。上来就打场景词，等于跟肯德基抢流量，胜算不大。第二，“首推率”是伪概念，取决于关键词能否触发排名。我们是行业第一，品牌词下没悬念。第三，GEO是搜索流量，本质是用AI转述用户关心的内容。不是堆砌问题，是选对问题。策略要循序渐进，先守品牌词，再拓行业词，场景词慢慢积累。报价方案节后出，到时细聊。

一位做品牌传播和舆情管理，客户有GEO需求，但聊了几家都不合适——确实像我说的一样，不是卖课就是卖平台。她群里加到我，说认同我文章里的理念。我的建议很简单：把我账号所有文章看完，公司资料和PDF也过一遍，理解了经营逻辑，我们再约线上会。理念一致才能合作，急不来。现在有需求的客户很多，但真正懂GEO底层逻辑的服务方太少。所以我坚持分享实战干货，让找过来的人先看懂再决定。

有客户看到我资料，问百度还有没有价值，搜狗还能不能做SEO。我的回答很简单：单看一个平台意义不大，要有全网思维——同样成本下，发稿资源应该覆盖各大流量入口，而不是押注单一渠道。我说实现容易但深度运营难，不然我不会深耕十多年。目前GEO行情和问题我都写在那账号里了，建议先关注看看再决定。流量分散的时代，多平台布局才是最优解。

客户问我，GEO对百度搜索影响大不大？我说大，但不是我能拿数据证明的——高净值用户转移了，平台要保收入只能提单价，所以你们线索掉了、成本涨了，这事普遍存在。客户问那怎么办？我的建议很坦诚：要么等GEO商业化，豆包快上了；要么现在拥抱GEO，但它确实给不了确定转化数据，就看你愿不愿意为认知差提前下注。想要确定性，只能先等。

看了广电总台的文章，AI平台确实优先抓取国家级权威媒体。但这类媒体有高度缺温度，缺跟用户接地气的内容。所以很多大媒体找我们合作——大品牌发完通稿，我们再梳理成贴合用户和算法偏好的版本。这个生态逻辑就像大树底下要有小草，大树立权威扛旗，小草接地气渗透，两者结合才成生态。品牌只做权威发布不够，还得做二次消化才能让AI读懂、让用户看见。

客户问我GEO为什么至少三个月，还问AI是不是模拟人学习。我说人变厉害得靠持续学习吧？上课不复习不考试，成绩能稳吗？他秒懂。GEO本质是认知战——抢占AI对品牌的认可。一个标准：把你核心卖点丢进AI，看推荐里有没有你。如果品牌没独特性、做做停停，建议只做基建、守住AI大门就行，别指望长期获客。关键是，一旦AI对某品牌形成认知，后来者极难改变，除非老品牌自己犯错。数据平权，认知不平权。AI时代，先发优势可能比任何时代都残酷。

刚看到的真实数据：2026Q1中国GEO市场仅16亿，头部TOP10加起来不到一成。大会上聊下来，所谓千万大单多是年框拆给好几家，还附“效果不好随时停”条款，招标成本高得吓人。供给端认知不统一、交付不可证，需求端客户大多因焦虑跟风，根本不懂底层逻辑。昨晚我直接拒掉一个指标细得离谱的招标——数据来源都说不清，这局我不陪跑。

飞机上翻了份友商报告：AI搜索转化比自然搜索高5倍。真假不论，但现象很真实——客户在AI里被推荐、被引导，带着“买点”而非“卖点”来问最后几个问题。上周杭州一位艺考老师也说，AI过来的咨询几乎聊完就成单。所以我现在做内容，不堆产品卖点，只建客户“为什么要买我”的理由。买点对了，成交只是临门一脚。

好友推荐深圳律师做个人IP，别人劝她买GEO系统，我强烈反对——不是钱的事，是危害太大。个人IP核心是内容能力，视频转图文，全网实名矩阵，内容必须代表你的思想和灵魂，AI替代不了。6月14日白杨老师线下分享，亲口说账号全手搓原创，软文才用AI。长期深耕的人都在手搓，你细品。系统绑定你实名账号，AI生成内容不经审核就发，风险谁担？付费内容也是AI，毫无意义。做IP要长期，别被系统绑架。