上周在上海见了一个客户，他说已经聊了5家GEO供应商，逻辑都差不多。唯独我从媒体周期和AI本质是工具的角度，讲清楚了当下GEO和未来的可能性——品牌做GEO核心就四步（关注我获取资料），其中核心的第二步和第三步：解决AI时代内容同质化以及如何做AI内容增量的内容策略和媒体资源发布，而这媒体平台大家都能采买，区别在于执行积累（无非我们执行客户量多采买有价格优势，还有知道如何利用媒体合集规律做出性价比优势）。更关键的是我们提出《为平台打工、与平台共生共存》的舍得原理：你先舍，平台才给你得。 

客户当场说：你这逻辑跟我做生意的底层一模一样。得到认可，心里确实开心。

GEO现在是非标业务，公说公有理说婆说婆有理。甚至有人请国家大媒体或某些协会背书，但实战的人都懂——最终是用户买单。今天沟通后，客户说很多困惑终于通了，会继续关注我的更新。 

所以我说：GEO不是倒卖资源的业务，是整体运营的业务。见面沟通效果就是不一样。认可这套逻辑的朋友，欢迎关注《清法GEO》账号，实战干货持续分享。