今天在上海拜访一家国企交流很多GEO，很多同行做GEO业务只讲大而全的方案，PPT看着面面俱到，但只要问到业务细节就答不上来。大多是缺少一线实战经验，仅凭资料和话术谈合作，也有不少企业跟风入局GEO赛道，只靠客户资源拓展业务，难以真正落地。 

不少年销售额上亿的客户（这类客户具备全网布局品牌能力）选供应商很清醒，不懂专业细节就抓底层逻辑，逻辑不通直接淘汰，这也正是行业普遍现状。

有湖南朋友想代理我们系统，这系统主要是服务：新产品&服务获客（代理商/区域市场/线下门店/新品之类的），不在意内容和账号资源，这部分客户就是看短期效应的细分小客户，我始终建议先亲身实测，有些渠道见面聊过，当时给建议不相信后来自己去做才知道，我还专门整理成文章《客户有兴趣为什么不成单？——今天朋友亲自跑完，回来说：你是对的》发布在清法GEO账号里。这类客户我是开放的，因为不需要我们出方案和策略，但是对于定制类客户，需要方案策略我们选择还是比较慎重跟渠道合作的。

我们所有业务架构、底层逻辑均为原创深耕，绝非短期可复制。能在行业长久立足，靠的不是一时热度，而是坚持长期主义。GEO和SEO一样，本质是人找信息、慢生意，并非赚快钱赛道也分享过《GEO不是万能的 更多适合慢生意》。前期我愿意开放思路，但渠道若无法同频，长期投入也难持续。更多行业底层逻辑与实战心得，欢迎关注清法GEO账号深度交流。